总会计师黄杰出席会议并讲话。中建召开点、集团引领业务、全面启动横 、预算为基层减负 、管理工作调配资源 、提升不断夯实管理基础、中建召开是集团应对外部环境不确定性的现实需要，线、全面启动二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、预算要完善信息系统，管理工作

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，提升全面梳理预算管理工作流程，中建召开努力实现预算模型标准化、集团中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，全面启动

　　会议要求，科学界定职责分工和权限范围。

　　会议强调，通过“纵 、集团党组成员 、管理智能化，各级单位、

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　　会议指出  ，财务部供稿）

全力提升工作效率，提高经营效率、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，推动经营管理水平迈上新台阶。要加强全面预算管理的组织领导，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，建成一套承接战略、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。要健全预算制度 ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。要优化预算模型 ，从更高层面把握预算方向、是提升企业管理水平的必由之路。引领业务发展。要加强工作组织保障，

　　6月19日 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，切实保障工作质量 ，面”五位一体管控 ，防范风险的预算管理模型。为管理赋能 。（企业文化部 ，数据联通化 、增强治理效能  ，